Olsztyn,

poniedziałek, 20 stycznia 2025

Redakcja wnosi o przywrócenie opery w Olsztynie

Rys. Teatr Treudank, wybudowany jako podziękowanie Niemców za plebiscyt., wg polska.org



do Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego

do Radnych Sejmiku Województwa

Wniosek o ponowne zorganizowanie Opery Warmińsko-Mazurskiej jako koprodukcji Filharmonii Warmińsko-Mazurskiej, Teatru Jaracza w Olsztynie i innych placówek kultury województwa

Szanowni Państwo,

Zwracam się z wnioskiem o zorganizowanie Opery Warmińsko-Mazurskiej w Olsztynie jako wspólnej inicjatywy Filharmonii Warmińsko-Mazurskiej, Teatru im. Stefana Jaracza w Olsztynie oraz innych wojewódzkich instytucji kultury. Opera miałaby funkcjonować w formie koprodukcji, w której spektakle operowe byłyby wystawiane na scenie Teatru Jaracza, w tym z wykorzystaniem przywróconej niedawno fosy orkiestrowej.


Uzasadnienie wniosku

Przywrócenie opery i operetki która prowadzona od początku działalności teatru zlikwidowana została w 1945 r. to główny cel reformy. "Dobre warunki akustyczne umożliwiały również wystawianie oper i operetek, które cieszyły się największym powodzeniem publiczności. W repertuarze Treudanku znajdowały się utwory Bizeta, Verdiego, Rossiniego, a nawet tetralogia Wagnera"- wg terazteatr.pl

1. Potrzeba wzbogacenia oferty kulturalnej regionu

Województwo Warmińsko-Mazurskie, choć bogate w tradycje kulturalne, nie posiada stałej opery, co stanowi istotną lukę w ofercie artystycznej regionu. Wiele miast wojewódzkich w Polsce ma swoje opery lub instytucje, które regularnie realizują spektakle operowe, przyciągając zarówno mieszkańców, jak i turystów. Opera Warmińsko-Mazurska mogłaby stać się ważnym ośrodkiem kulturalnym, podnosząc prestiż województwa oraz promując lokalne talenty.

2. Walory infrastrukturalne i organizacyjne

Teatr Jaracza w Olsztynie, z odrestaurowaną fosą orkiestrową, dysponuje odpowiednimi warunkami do wystawiania spektakli operowych. Współpraca z Filharmonią Warmińsko-Mazurską zapewniłaby profesjonalne wykonanie partii muzycznych, a zaangażowanie lokalnych artystów i instytucji umożliwiłoby efektywne zarządzanie kosztami.

3. Korzyści społeczne i edukacyjne

Zorganizowanie opery jako koprodukcji stworzy nowe możliwości edukacyjne i kulturalne dla mieszkańców regionu. Współpraca z lokalnymi szkołami muzycznymi (stworzenie chóru) oraz uczelniami artystycznymi może stanowić istotny element działań opery, wspierając młode talenty i promując edukację artystyczną.


Propozycja organizacyjna

1. Struktura organizacyjna

  • Główne instytucje współpracujące:

    • Filharmonia Warmińsko-Mazurska w Olsztynie – odpowiedzialna za stronę muzyczną spektakli (orkiestra, dyrygenci).
    • Teatr im. Stefana Jaracza w Olsztynie – zapewnienie przestrzeni teatralnej, organizacja scenografii, reżyseria.
    • Wojewódzkie instytucje kultury – wsparcie techniczne, promocyjne i logistyczne.
  • Dyrekcja Opery Warmińsko-Mazurskiej – zespół zarządzający koprodukcją, odpowiedzialny za koordynację działań artystycznych, technicznych i promocyjnych.

2. Harmonogram działań

I kwartał 2025:

  • Ustalenie szczegółowych zasad współpracy między instytucjami.
  • Powołanie dyrekcji Opery Warmińsko-Mazurskiej.
  • Przygotowanie budżetu i harmonogramu działań na kolejne etapy.

II kwartał 2025:

  • Rozpoczęcie prac nad pierwszą produkcją operową (dobór tytułu, obsady, dyrygenta, reżysera).
  • Organizacja prób muzycznych i scenicznych.
  • Promocja inicjatywy w regionie oraz w mediach ogólnopolskich.

III kwartał 2025:

  • Próby generalne.
  • Zorganizowanie warsztatów edukacyjnych dla młodzieży (np. poznawanie kulis opery, lekcje mistrzowskie z artystami).

IV kwartał 2025:

  • Premiera pierwszego spektaklu operowego – proponowana data: październik 2025.

Propozycje repertuarowe

Na początek sugeruję wybór klasycznych dzieł operowych, które są znane i lubiane przez publiczność, takich jak:

  1. Wolfgang Amadeus Mozart – „Czarodziejski flet”
  2. Giacomo Puccini – „Tosca”
  3. Giuseppe Verdi – „La Traviata”

Korzyści dla regionu

  • Zwiększenie prestiżu województwa jako ważnego ośrodka kultury w Polsce.
  • Rozwój turystyki kulturalnej, przyciągającej widzów zarówno z regionu, jak i spoza niego.
  • Wsparcie lokalnych artystów, muzyków i specjalistów technicznych.
  • Edukacja kulturalna mieszkańców, ze szczególnym uwzględnieniem dzieci i młodzieży.

Podsumowanie

Opera Warmińsko-Mazurska może stać się wizytówką województwa, wzbogacając jego ofertę kulturalną oraz przyczyniając się do rozwoju społeczno-gospodarczego. Proszę o pozytywne rozpatrzenie wniosku oraz wsparcie organizacji tego przedsięwzięcia.

Z poważaniem,

Adam Fularz Olsztynska.blogspot.com

Dolina Zielona 24a

65-154 Zielona Góra

Wniosek o odtworzenie i wyeksponowanie unikalnego widoku zabytkowych budowli

 Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego


Wniosek o odtworzenie i wyeksponowanie unikalnego widoku zabytkowych budowli gotyckich na tle wiaduktu kolejowego

(W ZAŁĄCZNIKU)

Szanowni Państwo,

Zwracam się z wnioskiem o podjęcie działań zmierzających do odtworzenia i odpowiedniego wyeksponowania widoku unikalnego w skali Europy – panoramy Zamku Kapituły Warmińskiej oraz Kościoła św. Apostołów Piotra i Pawła na tle monumentalnego zabytkowego wiaduktu kolejowego.


Uzasadnienie wniosku

1. Wyjątkowość widoku w skali europejskiej

Widok połączenia monumentalnych gotyckich budowli – Zamku Kapituły Warmińskiej i Kościoła św. Apostołów Piotra i Pawła – z zabytkowym wiaduktem kolejowym jest niezwykle unikalny. W Europie rzadko można znaleźć krajobraz, który łączy w tak harmonijny sposób gotycką architekturę z monumentalną infrastrukturą techniczną, będącą świadectwem rozwoju kolejnictwa.

2. Znaczenie historyczne i kulturowe

Zamek Kapituły Warmińskiej oraz Kościół św. Apostołów Piotra i Pawła stanowią ważne dziedzictwo kulturowe Warmii i Mazur, które jest głęboko osadzone w historii regionu. Dodanie do tego obrazu wiaduktu kolejowego – symbolu postępu technicznego XIX wieku – tworzy kompozycję o wielkiej wartości historycznej i estetycznej.

3. Atrakcyjność turystyczna

Wyeksponowanie tego widoku mogłoby przyciągnąć licznych turystów, zarówno z Polski, jak i z zagranicy. Zjawiskowa panorama mogłaby być wykorzystywana w promocji regionu, zarówno w materiałach turystycznych, jak i w mediach społecznościowych, co zwiększyłoby zainteresowanie Warmią i Mazurami jako destynacją turystyczną.


Proponowane działania

  1. Oczyszczenie i uporządkowanie terenu
    Zaleca się usunięcie wszelkich przeszkód (drzew, krzewów, budynków technicznych), które zasłaniają widok na wspomnianą panoramę.

  2. Zaprojektowanie i budowa punktu widokowego
    Warto rozważyć stworzenie punktu widokowego, który umożliwiłby turystom i mieszkańcom podziwianie tego niezwykłego krajobrazu. Punkt ten mógłby być wyposażony w tablice informacyjne opisujące historię Zamku, Kościoła oraz wiaduktu kolejowego.

  3. Promocja widoku jako atrakcji turystycznej
    Wyeksponowanie widoku mogłoby zostać wykorzystane w strategii promocyjnej województwa, zarówno w materiałach drukowanych, jak i cyfrowych.


Korzyści z realizacji wniosku

  • Zwiększenie atrakcyjności turystycznej regionu, co przełoży się na wzrost liczby odwiedzających, a tym samym na korzyści gospodarcze.
  • Ochrona i promocja dziedzictwa kulturowego, które stanowi wizytówkę Warmii i Mazur.
  • Budowanie tożsamości regionalnej, poprzez eksponowanie i podkreślanie wyjątkowego charakteru tego miejsca.

Podsumowanie

Unikalność widoku Zamku Kapituły Warmińskiej i Kościoła św. Apostołów Piotra i Pawła na tle zabytkowego wiaduktu kolejowego to potencjał, którego nie można zmarnować. Odpowiednie działania w zakresie jego odtworzenia i promocji mogą znacząco przyczynić się do rozwoju turystyki w województwie warmińsko-mazurskim oraz podkreślić wyjątkowość jego dziedzictwa kulturowego.

Z poważaniem,

Adam Fularz

Olsztynska.blogspot.com

Dol. Ziel. 24a Zielona Góra

wg bazakolejowa.pl